@article { author = {Bavarsad, Belghis and Ghezelbash, Hossein}, title = {Investigating the impact of knowledge management on operational performance through innovation (Case study: Directorate General of Khorramshahr Port and Maritime)}, journal = {Journal of Marine Science and Technology}, volume = {20}, number = {2}, pages = {94-107}, year = {2021}, publisher = {Khorramshahr University of Marine Science and Technology}, issn = {2008-8965}, eissn = {2538-5380}, doi = {10.22113/jmst.2019.134063.2172}, abstract = {Since innovation is one of the most important ways to improve organizational performance, knowledge management enables the innovation to grow dramatically, by providing a platform for knowledge development (KM) in the organization. Therefore, the purpose of this study is to investigate the impact of KM on operational performance directly and through innovation. In this study, for measurement of KM dimensions (transfer, storage, application, and creation) and innovation dimensions (marketing, process, organization and production) and, finally, the dimensions of operational performance (speed, cost, quality and flexibility) are considered. The population of this applied research consists of 420 employees of the Khorramshahr Port Authority and Maritime Administration. 291 people were selected using the Cochran formula for limited communities and a questionnaire was provided to them. The data gathering tool was questionnaire. The validity of the questionnaire’s content was confirmed by the experts and academic professors, and its structure was assessed through analysis. Confirmatory factor was reviewed. Data analysis and hypothesis testing were performed using SPSS 22 software and structural equation modeling (PLS). The results showed that KM improves innovation and operational performance. Also, KM indirectly through innovation improves operational performance. On the other hand, innovation increases operational performance}, keywords = {KM,Innovation,Operational Performance}, title_fa = {بررسی تأثیر مدیریت دانش بر عملکرد عملیاتی از طریق نوآوری (مورد مطالعه: اداره کل بندر و دریانوردی خرمشهر)}, abstract_fa = {ااز آنجاییکه، نوآوری یکی از مهم‌ترین روش‌های بهبود عملکرد سازمانی محسوب‌ می‌شود، مدیریت دانش با ایجاد بستری برای گسترش دانش در سازمان این امکان را فراهم می‌سازد تا نوآوری به شکل چشم‌گیری افزایش یابد. بنابراین، هدف این پژوهش بررسی تاثیر مدیریت دانش بر عملکرد عملیاتی مستقیمأ و از طریق نوآوری است. در این مطالعه ابعاد مدیریت دانش (انتقال، ذخیره‌سازی، کاربردی کردن و ایجاد کردن) و ابعاد نوآوری (بازاریابی، فرآیند، سازمان و تولید) و در نهایت ابعاد عملکرد عملیاتی (سرعت، هزینه، کیفیت و انعطاف‌پذیری) در نظر شده است. جامعه آماری این پژوهش کاربردی متشکل از 420 نفر از کارکنان اداره کل بندر و دریانوردی خرمشهر می‌باشد که 291 نفر با استفاده از فرمول کوکران برای جوامع محدود، به عنوان نمونه انتخاب شد و پرسشنامه‌ای در اختیار آنها قرار گرفت. ابزار جمع‌آوری داده‌ها پرسشنامه‌ است که روایی محتوای آن را خبرگان و استادان دانشگاهی تأیید کردند و روایی سازه آن، از طریق تحلیل عاملی تأییدی بررسی شد. تحلیل داده‌ها و آزمون فرضیه‌ها با بهره گرفتن از نرم‌افزارSPSS 22 و روش مدل‌سازی معادلات ساختاری (PLS) صورت پذیرفت. نتایج نشان داد که مدیریت دانش، نوآوری و عملکرد عملیاتی را بهبود می‌بخشد. مدیریت دانش از طریق نوآوری نیز عملکرد عملیاتی را افزایش می‌دهد. همچنین، نوآوری موجب ارتقا عملکرد عملیاتی می‌شود.}, keywords_fa = {مدیریت دانش,نوآوری,عملکردعملیاتی}, url = {https://jmst.kmsu.ac.ir/article_87139.html}, eprint = {https://jmst.kmsu.ac.ir/article_87139_386950d260be389a02d307b34792d1a0.pdf} }