علوم انسانی دریا
احمد جعفرنژاد چقوشی؛ هانی اربابی؛ محمدعلی هاتفی؛ عبدالکریم پهلوانی
چکیده
بلوغ مدیریت پروژه تاثیر بسزایی بر میزان اجرای موفقیتآمیز پروژه میگذارد. با این وجود، مدلهای بلوغ مدیریت پروژه موجود از لحاظ سازمانی و کارآیی بههنگام استفاده، هزینهبر، زمانبر و سخت هستند. همچنین، هیچ PM3 وجود ندارد که استفاده از روشها و ابزارهای پیشنهادی مدیریت پروژه را به صورت دقیق ارزیابی کند. بنابراین هدف این ...
بیشتر
بلوغ مدیریت پروژه تاثیر بسزایی بر میزان اجرای موفقیتآمیز پروژه میگذارد. با این وجود، مدلهای بلوغ مدیریت پروژه موجود از لحاظ سازمانی و کارآیی بههنگام استفاده، هزینهبر، زمانبر و سخت هستند. همچنین، هیچ PM3 وجود ندارد که استفاده از روشها و ابزارهای پیشنهادی مدیریت پروژه را به صورت دقیق ارزیابی کند. بنابراین هدف این پژوهش طراحی مدل ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه برای پروژههای عظیم صنعت پتروشیمی بوده است که بلوغ مدیریت پروژه را با استفاده از ابزارها و روشهای مدیریت پروژه موجود در هر مرحله از چرخه عمر پروژه ارزیابی کند. در این پژوهش، با استفاده از مالتی گراندد تئوری که ترکیبی از گراندد تئوری و فراترکیب است، حوزههای عملکردی مدیریت پروژه شناسایی میشود. با توجه به ترکیب دو روش، ابتدا حدود 20 پژوهش از بین بیش از 150 پژوهش مرتبط برای فراترکیب استفاده شد و کدهای مربوطه نیز شناسایی شد .سپس با استفاده از 16 مصاحبه ساختاریافته در قالب گراندد تئوری، حوزههای عملکردی استخراج شد که عبارتاند از: حوزههای مدیریت حاکمیت و رهبری پروژه، مدیریت استراتژی پروژه، مدیریت یکپارچه پروژه، مدیریت محدوده پروژه، مدیریت زمان پروژه، مدیریت هزینه پروژه، مدیریت تامین مالی پروژه، مدیریت کیفیت پروژه، مدیریت منابع انسانی پروژه، مدیریت ارتباطات پروژه، مدیریت تدارکات پیمان پروژه، مدیریت ادعاهای پروژه، مدیریت ایمنی و بهداشت پروژه، مدیریت محیطزیست پروژه، مدیریت موجودی و تکنولوژیهای پروژه، مدیریت کسب و کار پروژه اشاره کرد.